Simples, Simplistas, Simplificadores...
¿Será que me cuesta reaccionar rápidamente al cambio y las circunstancias?
¿Será que definitivamente soy un ser muy complicado y complicador para mi entorno?
¿Porqué el resto de las personas que me rodean ven cada situación de manera simple, o simplista, o simplificada?
¿Porqué para mí nada es obvio, simple, inmediato?
Me aterra ver ver como muchas personas y grupos sociales simplifican de manera osada cada situación o inconveniente a resolver, usualmente pensando o diciendo "esto se puede resolver facilmente..." o "simplemente debemos hacer esto...". Sobre todo cuando quien no conoce del tema o situación a la que se enfrenta, le dice a los demás lo fácil que es resolver dicha situación.
Aprendí hace mucho tiempo que el tomarse a la ligera las decisiones suele resultar luego en consecuencias usualmente muy costosas y dolorosas, que pudieron haberse evitado razonando, analizando y sopesando la circunstancia original. Así podemos encontrar de nuevo en cada entorno donde nos desenvolvemos ejemplos de minimización de los problemas a resolver, sin llegar al fondo del problema y arreglándolo de forma superficial, solo para que tiempo después vuelva a aparecer el mismo problema, magnificado o multiplicado por el tiempo transcurrido.
Vean todas las graves imperfecciones en todas las calles, avenidas y autopistas de Venezuela, y no me refiero sólo a los infames huecos, sino a la ausencia reiterada de un paso seguro y confortable para los peatones, la falta señales apropiadas, las fallas en los semáforos y la grave falta de educación ciudadana y vial de los usuarios de estas vías. Desde este punto de vista, el solo tapar los huecos no sirve de mucho.
Trabajo en el desarrollo y mantenimiento de sistemas de computación, y de nuevo, se repite la receta de la simplificación: "este listado es fácil, solo cambia el anterior y está listo..." o "esta codificación es sencilla, toma el programa tal y cambia sólo esta condición, verás..." para darse cuenta luego que faltaba (o sobraba) una condición, o que no era ese el listado solicitado. Aquí de nuevo, los parches sobre lo hecho no sirven de mucho.
Aunque parezca lento, o que no se esté trabajando, es preferible ante cualquier situación detenerse a pensar como actuar, analizando cada posible solución y sus consecuencias, tomando en cuenta el tiempo y los recursos necesarios para generar cada solución, trazarse un plan de acción realista para llegar a la solución escogida y construyendo esa solución según ese plan, colocando de lado todos aquellos factores que nos puedan desviar de la obtención de esa solución y probándola, para garantizar que cumple con lo acordado. Básicamente, todas las metodologías de resolución de problemas se basan, palabras más, palabras menos, en estas premisas, y nos empeñamos una y otra vez en no seguirlas.
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